Nằm trong chuỗi chương trình đào tạo nội bộ: Khung năng lực chung, Chủ đề “Kế hoạch kinh doanh” đã được anh Lê Đình Đạt chia sẻ và làm rõ các nội dung chi tiết với các trưởng bộ phận trong thời lượng 90 phút.
Kế hoạch kinh doanh là 1 trong 4 năng lực quản lý của trong vòng tròn khung năng lực chung.
Phần 1: Khái niệm năng lực Kế hoạch kinh doanh
– Năng lực lập kế hoạch kinh doanh liên quan đến việc xác định, phát triển và thực hiện các kế hoạch chiến lược nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức.
– Kế hoạch kinh doanh giúp định hướng cho hoạt động của tổ chức, đảm bảo các nguồn lực được sử dụng hiệu quả và tối ưu.
– Đảm bảo sự nhất quán và liên tục trong việc theo đuổi các mục tiêu chiến lược.
Phần 2: Mục tiêu Năng lực Kế hoạch kinh doanh
– Xác định và thiết lập mục tiêu
– Xác định các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cho tổ chức.
– Đảm bảo các mục tiêu rõ ràng, cụ thể và đo lường được.
– Phát triển các kế hoạch hành động
– Phát triển các kế hoạch cụ thể để đạt được các mục tiêu đã đề ra.
– Phân bổ nguồn lực và thời gian một cách hợp lý để thực hiện kế hoạch.
– Đánh giá và điều chỉnh
– Liên tục đánh giá tiến độ và hiệu quả của các kế hoạch.
– Điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết để phù hợp với các thay đổi trong môi trường kinh doanh.
Phần 3: Phân loại 5 cấp độ của Năng lực Kế hoạch kinh doanh
Level 1: Thiết lập các kế hoạch hành động cho tổ chức của mình
– Thiết lập kế hoạch hành động
– Thực hiện kế hoạch hành động
– Giám sát và đánh giá tiến độ
– Các hành động chủ chốt
Level 2: Thiết lập các mục tiêu cho tổ chức của mình
– Thiết lập mục tiêu
– Giải thích mục tiêu
Level 3: Thiết lập chiến lược cho tổ chức của mình
– Đóng góp vào việc thiết lập chiến lược
– Giải thích chiến lược
Level 4: Phân tích những yếu tố trọng yếu vào chiến lược của tổ chức
– Thiết lập chiến lược
– Đóng góp vào các quyết định chiến lược
– Dẫn dắt người khác trong việc Thiết lập mục tiêu
Level 5: Hiểu rõ các quyết định Chiến lược của vùng và đóng góp ý kiến để hỗ trợ vùng.
– Hiểu biết về vùng
– Thiết lập Chiến lược – nâng cao
Trong 5 Level trên thì Quản lý cấp trung tập trung chủ yếu vào các nội dung trong Level 1 – Level 3
Các nội dung trong Level 4, 5 phù hợp với cấp lãnh đạo.
Trên đây là những khái niệm cơ bản về kế hoạch kinh doanh cũng như chi tiết 5 cấp độ của năng lực kế hoạch kinh doanh.