Nhằm tiếp tục đầu tư bài bản vào năng lực quản trị và phát triển đội ngũ kế cận, Alan vừa tổ chức chương trình đào tạo nội bộ với chủ đề “Khung năng lực quản lý – Leadership Competency Framework (CF.LC)”, thu hút sự tham gia của các cấp quản lý và nhân sự nòng cốt. Chương trình nằm trong lộ trình chuẩn hóa hệ thống năng lực toàn doanh nghiệp, dựa trên các bộ khung đã được nghiên cứu và xây dựng như CF.CC (khung năng lực chung) và CF.LC (khung năng lực lãnh đạo) .
Tại buổi đào tạo, học viên được tiếp cận mô hình “4 trụ cột năng lực lãnh đạo cốt lõi”, bao gồm: Giao việc & phân quyền, Xây dựng niềm tin, Đánh giá & tạo động lực, và Mối quan hệ. Đây là nền tảng giúp nhà quản lý không chỉ điều hành công việc hiệu quả mà còn phát triển đội ngũ một cách bền vững. Nội dung chương trình được thiết kế theo hướng thực tiễn, kết hợp giữa lý thuyết khung năng lực và các tình huống quản trị thường gặp trong doanh nghiệp.
Điểm nhấn của chương trình là phần đào tạo chuyên sâu về năng lực “Giao việc & phân quyền” – một trong những kỹ năng cốt lõi nhưng thường bị đánh giá thấp. Thông qua mô hình các cấp độ phát triển từ kiểm soát 100% đến ủy quyền toàn diện, học viên được định hình rõ hành trình chuyển đổi từ người thực thi sang người lãnh đạo, biết cách trao quyền đúng lúc, đúng người và đúng mục tiêu. Điều này góp phần giảm tải cho cấp quản lý, đồng thời gia tăng tính chủ động và trách nhiệm của đội ngũ.
Không khí lớp học diễn ra sôi nổi với sự tương tác liên tục giữa giảng viên và học viên. Các quản lý tham gia tích cực trao đổi, chia sẻ góc nhìn và kinh nghiệm thực tế trong quá trình vận hành đội nhóm. Việc kết hợp giữa lý thuyết khung năng lực và thảo luận mở giúp người học không chỉ hiểu “đúng” mà còn biết cách áp dụng “trúng” vào bối cảnh công việc của mình.
Chương trình đào tạo khung năng lực quản lý là một trong những bước đi quan trọng trong chiến lược phát triển con người của Alan, hướng tới xây dựng đội ngũ lãnh đạo đồng bộ về tư duy, chuẩn hóa về kỹ năng và nhất quán trong cách vận hành. Trong thời gian tới, Alan sẽ tiếp tục triển khai các module đào tạo chuyên sâu theo từng trụ cột năng lực, qua đó từng bước nâng cao chất lượng quản trị và năng lực cạnh tranh của tổ chức trên thị trường.